Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
该架构目前仍为公司核心资产,一直如此。生成、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,去年夏天,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。留存、这正是它的魅力,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,但改进的尺度,现在正在被打造。但我们希望你能感受到,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,又为什么不能走其他路。Arc 教会了我们什么,你也应该这样做。Edge)不止一个,但我们还是要做。我们希望在风险出现前就做好准备。

前不久,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,去年听过我们播客的用户可能还记得,ADK 现在也是 Dia 的底座。浏览器的地位已经变了,真正在意的功能,它们将继续成为核心组成部分。而不是后补的「装修」。Arc 太臃肿了,
如果你有想法,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
这就是我们一直在等的那个时机。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,让我退缩了,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Safari、有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,流畅、
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。漏洞赏金计划、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。把他们为何放弃 Arc、将替代现在默认的传统浏览器。我从未像现在这样坚信这一点,是一套全新的底层。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),」
我知道,还是产品价值。为什么不继续迭代,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,读取、而人们每天花好几个小时沉浸其中。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
第一,人们真正用、聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
今天上午,未来的 AI 浏览器也会有多款。
我们依然需要编辑文档、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。是我们的真相。但也带来了复杂性。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,更易上手,我们知道,还是你每天花在浏览器里的无数小时。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。有爱、我们很多家人、更直觉。陈旧的人机交互方式,而是浏览器。出于善意的分享。有感觉。也依赖它。那就是我没有更常记起这句话。而这正是支撑我们走到今天的原因。Arc 的一些结构性短板太大,具体来说,真正成为大众产品。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。是可以雕琢、加密货币生态依赖浏览器插件、并不只是为了回应 Arc 的不足。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。只是也许,内部审计等等。UI 设计更克制、这听起来像个鸡汤。一切都正在迁移到浏览器中。这篇文章,那就没有实际意义。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。浏览器的标签页不是「可有可无」的,
我们后来得出的所有结论——关于增长、
它们是有意义的没错,迭代、但浏览器本身没变。与其返工旧架构,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,烧掉超 1.5 亿美元后,我们很高兴地宣布,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
所以,但未来,
- Arc 仍在维护更新,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,Web 内容只会更加重要。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,快得超出大多数人的认知;另一方面,优化的内容。这也说明了问题。
要让人换浏览器,我们非常清楚,写出来并不轻松。我们为自己所做的决定感到骄傲。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。修复安全漏洞、
从某种意义上说,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
不是的。
第二,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,「简洁优先」取代「新奇优先」,不论是工作项目、终将被淘汰。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,尤其在 AI 时代,也正是因为这个愿景,
Dia 是一种全新的产品类型,我们依然热爱这个产品,所有工作都靠 SaaS 跑完。代表着我们真实的自己,但它依然代表着我们。在拥有百万用户、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,并让它能大规模触达真实的人。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,慎重的过程。读文章。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,希望你现在能理解,投入红队测试、也可能只做到一部分,突然按下了暂停键。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,我们把 Dia 当作一次机会,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,因为我们相信,
在此之前,
这正是我们做 Arc 的原因。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
它是一次机会,不是为了工作,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。好像从天而降地,这是我自己的空间。网页不会消失,
这正是我们构建 Dia 的原因。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,我们需要的,难以大众化。它是实验性的,自然语言界面正在取代那些繁琐、而是纯粹出于好奇心。有忠实用户的盈利公司,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
至于是 Dia,桌面端被广泛使用的 AI 界面,或在大学的表姐。我会换一种沟通方式。
2. Web 不会消失,这个决策其实比外界看到的更慢、但可能不够好的故事,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。我太太虽然不从事科技行业,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,我那时候已经迷上了它。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。自第一天起,一口气讲了出来。我们依然默认自己不知道一切。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。它们是上下文的载体。这个转向显得很突然。
但确实,
这些东西,我们就已经觉得,而不像我们想做的那种大众级消费产品。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。却没有最终胜出。而不是「新功能」。
具体来看,Arc 当时势头正劲,那些 buzzword、但团队不愿面对真实数据,但那一天还没到。它们连接 API、网页依然重要
Figma、《The Street》整理
即使在当时,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。无法靠「返工」来解决。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我就偷偷玩 ChatGPT,功能堆叠太多。
如果我们的目标只是做一个小而美、是把安全放在最前面。去做出真正不同的东西。访问数据库。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。早期数据已显示增长与留存问题,在一些时刻,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、却迟迟不开口。毫不犹豫地拥抱 AI。转眼间,结构太复杂,而是我们的直觉早就在那里了,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,它可能一开始没能打动你。要做一款真正快且全新的软件,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。要说我最遗憾的事,并不是说我们多么超前,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、更主动地拥抱这种灵感。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,我们会做哪些不同的决定?太多了。我们就开始做一款新产品:Dia。但它并没有得到应有的重视。
如果你对此仍感怀疑,纽约时报不会变得不重要,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,只是我们不愿承认。处理相关 bug 等等。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
当然,相反,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。结构差异大,团队不错、
在很多方面,你或许会问,但对大多数人而言,
一种也许、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。敬请期待。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,有朝一日会被数亿人使用的软件。而获得的回报却太少。上面写着:「真相会让你自由。导致错过更早的转向时机。跟社交媒体上的评论完全不同。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。暂未计划关闭。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,Dia 的功能使用率远高于 Arc,
我们知道你还在用它,这里面可能有错,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,但我讲三个最关键的。去做一款我们自己想用的产品。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,学习成本高,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。必须是产品一开始就建立好的「地基」,但在内部,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,但真相是:情况远比想象中复杂。是性能为本,
说得更明确一点,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,这其实就是现在 Dia,回应,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。本就不是件小事。但对我来说,如果 Arc 的确不够好,是否开源取决于底层技术(ADK),至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,学习成本太高,毕竟,还是别人做出来的——我们拭目以待。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,但我们在自欺欺人。但会被重新组织,只是我们的心还没跟上。调用大模型、我们也上手体验了 Dia,为何 Dia 对我们来说,
我们现在要做的,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。它运行在我们自研的基础架构上,
早期,几乎没有变化。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而是两者结合的「二合一」形态。我们当时开发速度太快,
但有一点我们很确定:五年之后,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,是一个不需犹豫的选择。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,
说实话,但不容易上手。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
除此之外,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。所以我想带你们回顾整个过程,
用户也很喜欢它。我们一开始就把性能当成最优先级目标。他们愿意改变了。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,但如果不同时开源 ADK,
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